サービス

ご支援の例

例えば、
年商1億円のお客様が、
提供する付加価値(≒客単価)を
+10%上昇させると、
・人件費(従業員に還元して定着できる)
・経費(広告費やデジタル化に投資できる)
・営業利益(株主還元や設備投資できる)
もそれぞれ+10%増加させることができます。

売上高(≒付加価値)を+10%上昇させるために、
私たちはお客様と共に考え、伴走支援いたします。

売上獲得に専念する

✓ お客様を満足させたい
✓ 満足な給与を支払いたい
✓ 地域経済の発展に貢献したい
事業の目的は何でしょうか？

経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)を最適に配分し、
利益を最大化することで、
事業の目的は達成されます。

経営資源を最適に配分していますか？
経営者の時間は売上獲得に貢献していますか？

売上高に貢献しない間接業務を、
専門家に任せていますか？

サービス例

公認会計士は間接業務の専門家です。
全部門の情報を迅速に収集・分析・整理します。
間接業務の例は以下の通りです。

• 自社の強みアピール資料作成
• 社外秘資料の有用性向上
• 定例会議資料作成
• プロジェクト進捗管理
• グループ各社の月次決算資料作成
• 損益管理分析(部門別・取引先別・商品別)
• 不要不急のコスト削減候補の抽出
• 経営計画策定
• 計画実績差異要因分析
• 経営計画実行支援
• 資金繰り関連資料作成
• 資金調達支援
• 金融機関対応
• 監査法人対応
• 買収予定事業のデューデリジェンス
• 売却予定事業のデューデリジェンス
• M＆A関連の対応窓口
• 経営者と役職員との架け橋
• 社内の本音の情報収集
• 世代交代の準備
• その他
  (お客様のご事情やご要望に応じて柔軟に対応いたします)
  
  

このようなお悩みはありませんか？

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